ВПЛИВ ОРГАНІЗАЦІЙНОЇ КУЛЬТУРИ НА ФОРМУВАННЯ ЛІДЕРСЬКОГО ПОТЕНЦІАЛУ В ОРГАНАХ ПУБЛІЧНОЇ ВЛАДИ
DOI:
https://doi.org/10.34132/mspc2025.01.13.43Ключові слова:
організаційна культура, лідерський потенціал, публічна влада, державна служба, етичне управління, інновації, внутрішня комунікація.Анотація
У даній роботі розглянуто вплив організаційної культури на формування лідерського потенціалу в органах публічної влади. Проаналізовано ключові елементи організаційного середовища, що сприяють або, навпаки, перешкоджають розвитку лідерських якостей серед державних службовців. Особлива увага приділяється ролі відкритості, етичного управління, підтримки інновацій та внутрішньої комунікації. Водночас визначено бар’єри, які виникають у авторитарних, формалізованих або інертних організаціях. У досліджені представлено результати аналізу наукових джерел, нормативної документації та окреслено методологічні підходи для подальшого емпіричного дослідження. Робота спрямована на обґрунтування необхідності трансформації організаційної культури як передумови розвитку лідерів нового покоління у сфері публічного управління.
